LABORATORIO LAVORO ROMA

Cosa imparerai:

• Come gestire correttamente i principali istituti lavoristici: dai contratti individuali alle clausole particolari, fino alle norme e ai recenti orientamenti della Cassazione.
• Come affrontare situazioni operative complesse: trasferte, distacchi, contratti di rete, premi di produttività, welfare e ammortizzatori sociali.
• Come redigere documenti professionali: relazioni tecniche, informative sindacali, verbali di accordo, lettere di contestazione e licenziamento.
• Come applicare subito ciò che impari grazie a esercitazioni pratiche, lavoro di gruppo e revisione guidata direttamente con il docente.

Struttura degli incontri

• 2 ore di trattazione della materia
• 1 ora di esercitazione pratica e creazione elaborati in gruppi di lavoro
• 1 ora correzione e revisione degli elaborati, confronto fra gruppi e con il docente

Programma sintetico:

Incontro 1
Dal CCNL al contratto individuale
• Ruolo e poteri della contrattazione collettiva aziendale
• Rapporti tra contratti collettivi nazionali, aziendali e individuali
• Ruolo delle RSA e delle RSU
• Su cosa si può derogare: casistiche ed esempi concreti
• Deroghe peggiorative e migliorative
• Analisi dei recenti orientamenti della Cassazione in materia
• Dalla contrattazione collettiva a quella individuale
• Analisi sulle clausole individuali e sui patti individuali
• Ruolo del regolamento aziendale

Incontro 2
Mobilità dei lavoratori: trasferte, distacco e contratto di rete
Trasferte e rimborsi spese
• Inquadramento giuridico e differenze tra trasferta e trasfertismo
• Definizione di trasferta: il concetto di luogo di lavoro
• Gestione dell’orario di lavoro nelle trasferte
• Definizione del trasfertista e trattamento fiscale delle relative
indennità
• Distinzione tra trasferta e trasfertismo: i recenti orientamenti giurisprudenziali
• Indennità ed imponibilità fiscale e contributiva
• Disciplina dei rimborsi spese
Distacco
• Disciplina del distacco interno: interesse e temporaneità
• Condizioni di legittimità: l’interesse del distaccante
• Temporaneità del distacco e gestione del rapporto di lavoro
Contratto di rete di impresa
• Requisiti essenziali dei contratti di rete
• Definizione del programma di rete: forme di collaborazione tra
imprese
• Esempi di contratto di rete d’impresa
• Prassi amministrativa INL ed INPS

Incontro 3
Premi di produttività e piani di welfare
• Detassazione per i premi di produttività
• Ambito di applicazione delle agevolazioni per i premi di risultato
• Dipendenti interessati e retribuzioni agevolabili
• Periodo congruo e parametri incrementali: le indicazioni dell’AdE
• Applicazione dell’imposta sostitutiva
• Piani di Welfare aziendale
• Paniere delle misure di welfare
• Destinazione di somme di produttività al welfare aziendale
• Conseguenze fiscali e sul reddito dipendente
• Definizione del piano welfare mediante regolamento aziendale
• Regolamento, durata ed efficacia

Incontro 4
Ammortizzatori sociali e gestione dei lavoratori
• Cassa integrazione ordinaria: come predisporre la relazione tecnica
• Come scrivere un’informativa sindacale
• Criteri di rotazione ed orientamenti della Cassazione
• Come scrivere un verbale di accordo
• Come strutturare un contratto di solidarietà
• Esempio di un contratto di solidarietà
• Cessione del contratto
• Distacco conservativo
• Trasferimento di ramo d’ azienda
• Cessione di appalto
• Ape sociale e Isopensione

Incontro 5
Lettere di contestazione e di licenziamento
Nozione di giusta causa: previsioni dei CCNL e del Codice civile
Punto di vista della recente Cassazione
Casi concreti
• Lavoratori e status di malattia
• Lavoratori e fruizione della Legge n. 104
• Utilizzo degli investigatori privati
• Utilizzo di strumenti aziendali
• Appropriazione di beni aziendali
• Comportamenti violenti
• Periodo di comporto

Il licenziamento per giustificato motivo soggettivo
Requisiti caratterizzanti il licenziamento per giustificato motivo soggettivo
Distinzione tra giusta causa e giustificato motivo soggettivo
Casi particolari
• Recesso durante il periodo di prova
• Licenziamento del lavoratore a termine
• Licenziamento per superamento del periodo di comporto

Per ogni incontro è prevista:

Esercitazione di gruppo sulla redazione di un elaboratoAttività di revisione e confronto con il docente

Metodologia: Nell’area riservata saranno disponibili: slide e materiale didattico versione registrata della lezione.